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中糧油脂@一把手后備“青藍(lán)計劃”

添加時間:2023-03-27 16:34:15瀏覽量:0

項(xiàng)目背景

l組織變革對經(jīng)理人提出新要求

中糧油脂專業(yè)化平臺的成立及經(jīng)營模式的變革,對經(jīng)理人提出了更高的要求,需要通過系統(tǒng)培養(yǎng),綜合提升經(jīng)理人的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和經(jīng)營能力,推動區(qū)域經(jīng)營和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

l新形勢下經(jīng)理人力量需補(bǔ)充

現(xiàn)有副職經(jīng)理人平均年齡較大,各區(qū)域、各業(yè)務(wù)的主要管理團(tuán)隊需要儲備一批能夠推動組織運(yùn)營的生力軍,通過新生力量的補(bǔ)充保證管理活力。

l學(xué)員定位

未來作為工廠一把手、業(yè)務(wù)部門各大區(qū)負(fù)責(zé)人、營銷公司大區(qū)及二級部門負(fù)責(zé)人的后備力量,是中糧油脂經(jīng)營的生力軍。

解決方案

l選拔 

結(jié)合個人意愿與組織意愿,考慮學(xué)員積極性與組織需求,結(jié)合組織標(biāo)準(zhǔn)與測評標(biāo)準(zhǔn),考慮實(shí)際工作表現(xiàn)與測評結(jié)果 。

l培養(yǎng)內(nèi)容

根據(jù)平臺對經(jīng)理人團(tuán)隊的要求,培養(yǎng)主要內(nèi)容圍繞“講政治、懂業(yè)務(wù)、會經(jīng)營”展開。

l培養(yǎng)形式 

?前沿理論導(dǎo)入,認(rèn)知全面升級 

?標(biāo)桿企業(yè)參訪,學(xué)習(xí)優(yōu)秀做法 

?制定階段行為改善計劃,知行合一 

?課題實(shí)踐,落地出成果 

?教練全程輔導(dǎo),直擊心智模式。

項(xiàng)目特色

l教練

整個項(xiàng)目歷時265天,每位學(xué)員進(jìn)行了9次教練輔導(dǎo),學(xué)員在心智模式、思考方式和自我認(rèn)知方面獲得了受益巨大。

l績效成果

28位學(xué)員的課題,達(dá)成率為92%。無論是團(tuán)隊管理還是收入指標(biāo)都取得了令人滿意的效果。

l交流分享

學(xué)員積極主動在微信群分享自己的心得與經(jīng)驗(yàn),累計發(fā)出1659次點(diǎn)贊。

 

人力資源部評價:“教練起到了意想不到的、驚喜的效果”“青藍(lán)計劃已經(jīng)在公司內(nèi)部形成口碑,學(xué)員以進(jìn)入青藍(lán)計劃為榮”。