聚焦能力短板提升，針對(duì)訓(xùn)； 聚焦生產(chǎn)效率改善，高效戰(zhàn)！

有效賦能（訓(xùn)）：通過(guò)訪談和溝通，針對(duì)性的提升管理短板。 刻意練習(xí)（戰(zhàn)）：進(jìn)行實(shí)踐打卡，促進(jìn)能力提升和改善。

訓(xùn)戰(zhàn)萃結(jié)合：針對(duì)性訓(xùn)、高效能戰(zhàn)、實(shí)戰(zhàn)性萃！

· 拓展認(rèn)知，升視野； · 明確角色，提能力； · 問(wèn)題解決，升績(jī)效； · 經(jīng)驗(yàn)沉淀，搭體系。

· 一塊新業(yè)務(wù)探索成型，獨(dú)立成子公司； · 一個(gè)世界領(lǐng)先性項(xiàng)目，顛覆行業(yè)現(xiàn)狀； · 兩家子公司資源整合，切入國(guó)際市場(chǎng)； · 一群打不死的小強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，模式持續(xù)探索。

· 補(bǔ)充短板、提升能力 · 經(jīng)驗(yàn)萃取、改善績(jī)效 · 激發(fā)動(dòng)力、打造梯隊(duì) · 統(tǒng)一語(yǔ)言、文化共識(shí)

事：6個(gè)課題全部達(dá)成目標(biāo) ； 人：干部成長(zhǎng)看得見(jiàn)； 場(chǎng)：組織協(xié)同升級(jí)

12個(gè)常用場(chǎng)景管理案例沉淀 ； 23場(chǎng)精彩的管理模擬情景??； 1套管理者常用場(chǎng)景工作手冊(cè)。

落地8大業(yè)務(wù)高度認(rèn)同的課題 全程人才識(shí)別：前期選拔，過(guò)程識(shí)別； 精準(zhǔn)訓(xùn)戰(zhàn)培養(yǎng)：訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，針對(duì)培養(yǎng)； 持續(xù)成長(zhǎng)發(fā)展：輪崗實(shí)踐，挑戰(zhàn)成長(zhǎng)；

本項(xiàng)目聚焦于海外事業(yè)部高級(jí)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)賦能提升，遵循業(yè)務(wù)與人才發(fā)展規(guī)律，按照以戰(zhàn)代訓(xùn)的模式循環(huán)賦能，以績(jī)效提升為目標(biāo)，重點(diǎn)突破海外業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，將“知、行、果”有效結(jié)合，推動(dòng)績(jī)效改善確保課題落地，打造一批精銳的高級(jí)經(jīng)理隊(duì)伍。

作為與吉利控股集團(tuán)長(zhǎng)達(dá)10年的戰(zhàn)略合作伙伴，見(jiàn)證了吉利10年的快速發(fā)展和數(shù)次成功的組織變革升級(jí)。

做企業(yè)的人或者企業(yè)家，其實(shí)是一種狀態(tài)，這種狀態(tài)是不斷想創(chuàng)新、創(chuàng)造，不斷去學(xué)習(xí)，不斷在思考新的商業(yè)模式，而且有精力、能力和想法去實(shí)現(xiàn)。