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樊輝(華為BLM戰(zhàn)略規(guī)劃方法首批導(dǎo)入者)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:戰(zhàn)略管理 / 業(yè)務(wù)模型
· 實(shí)戰(zhàn)型產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與研發(fā)管理咨詢(xún)顧問(wèn)
· 華為BLM戰(zhàn)略規(guī)劃方法首批導(dǎo)入者
· “四維六步”IPD變革方法獨(dú)創(chuàng)者
· 基于IPD的產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)資深教練
職業(yè)背景

樊輝老師,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與研發(fā)管理領(lǐng)域的資深咨詢(xún)顧問(wèn)和培訓(xùn)講師。十五年以上產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn),其中包括十年華為工作經(jīng)歷,曾任華為戰(zhàn)略項(xiàng)目及尖刀產(chǎn)品的項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、PDT經(jīng)理等職務(wù)。在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、客戶需求洞察、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理、研發(fā)人才培養(yǎng)等方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品多年穩(wěn)定全球市場(chǎng)份額NO.1,所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)多次榮獲華為公司級(jí)金牌團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀PDT、優(yōu)秀LMT等榮譽(yù)。

2015年進(jìn)入咨詢(xún)行業(yè),樊輝老師以系統(tǒng)思考和瓶頸理論為基礎(chǔ),結(jié)合多年的研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn),在BLM業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、基于IPD的研發(fā)體系改進(jìn)和傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理人才培養(yǎng)三大領(lǐng)域均獨(dú)創(chuàng)了一套深受企業(yè)和學(xué)員認(rèn)可的系統(tǒng)方法。依據(jù)這三套聚焦業(yè)務(wù)成長(zhǎng)瓶頸,并極具落地實(shí)操性的系統(tǒng)方法,樊輝老師主持了幾十家企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃(BLM)、研發(fā)體系變革(IPD)、產(chǎn)品經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)的咨詢(xún)、培訓(xùn)和實(shí)施輔導(dǎo),均獲得了企業(yè)客戶和學(xué)員朋友的一致好評(píng)。


授課風(fēng)格

IPD體系咨詢(xún),產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃,用戶需求挖掘,產(chǎn)品創(chuàng)新管理,研發(fā)項(xiàng)目管理,研發(fā)績(jī)效管理,研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理及產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)等

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