轉(zhuǎn)身?新任管理者訓(xùn)戰(zhàn)

——如何從個(gè)人貢獻(xiàn)者到團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)者？

組織對新任管理者的需求：加速管理轉(zhuǎn)身，快速勝任管理工作

聚焦管理訓(xùn)戰(zhàn)11年，行為改善落地有保障

推動(dòng)知識(shí)轉(zhuǎn)化成行為并做出結(jié)果

• 
  

  項(xiàng)目經(jīng)理

  (項(xiàng)目的第一責(zé)任人）
  主要職責(zé)：負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)組建，目標(biāo)共識(shí)，計(jì)劃制定和風(fēng)險(xiǎn)管理；

  能力標(biāo)準(zhǔn)：響應(yīng)客戶需求，凝聚項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng)，結(jié)果導(dǎo)向。

• 
  

  講師顧問

  (課程授課和專業(yè)交付）
  主要職責(zé)：負(fù)責(zé)訓(xùn)戰(zhàn)方案策劃，課程知識(shí)輸入，行動(dòng)計(jì)劃引導(dǎo)，過程輔導(dǎo)反饋等；

  能力標(biāo)準(zhǔn)：引導(dǎo)促動(dòng)能力、過程輔導(dǎo)反饋能力、通常版權(quán)課程講師和專業(yè)顧問協(xié)同作戰(zhàn)。

• 
  

  執(zhí)行經(jīng)理

  (項(xiàng)目實(shí)施的第一責(zé)任人）
  主要職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目細(xì)節(jié)落實(shí)，包括訓(xùn)前項(xiàng)目籌備，訓(xùn)中現(xiàn)場配合，訓(xùn)后作業(yè)跟進(jìn)、學(xué)員積分統(tǒng)計(jì)等訓(xùn)戰(zhàn)運(yùn)營管理機(jī)制的落地；

  能力標(biāo)準(zhǔn)：工作多而雜，需要思考問題周全、細(xì)致，溝通協(xié)調(diào)能力，自我調(diào)適能力，結(jié)果導(dǎo)向的行動(dòng)力和執(zhí)行力等，同時(shí)要具備文檔處理、策劃編輯、宣傳推廣等技能。